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Sociedad - Alpujarra - 18/02/2016

Más de 9 millones de € se invierten en la Alpujarra gracias al programa LiderA

El GDR Alpujarra-Sierra Nevada Almeriense aprobó ayudas públicas por valor de más de 3,7 millones de €, lo que generó un total de 212 empleos

Almeria 24h
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Más de 9 millones de € se invierten en la Alpujarra gracias al programa LiderA


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El GDR Alpujarra- Sierra Nevada Almeriense celebró el pasado lunes 8 de febrero una Asamblea con objeto de aprobar la solicitud de GDR candidato a la elaboración de la Estrategia para el nuevo marco de ayuda 2014-2020. Este nuevo periodo cuenta además con la solicitud de un nuevo municipio, Santa Fé de Mondújar, que quiere adherirse al ámbito de actuación de la Alpujarra-Sierra Nevada Almeriense.

Con el programa LiderA, concluido recientemente, el Grupo de Desarrollo Rural Alpujarra-Sierra Nevada Almeriense, entidad colaboradora de la Junta de Andalucía en la ejecución de sus políticas para el medio rural, ha gestionado el marco de ayuda 2007/2014. En él se han tramitado 264 solicitudes de las cuales 117 han sido finalmente las que se han ejecutado y justificado. La suma total de las subvenciones concedidas a dichos proyectos ha ascendido a algo más de 3,7 millones de € y ha supuesto una inversión total de más de 9 millones de €. Respecto al empleo se han generado 212 puestos de trabajo, de los cuales 119 son de nueva creación, habiendo superado las expectativas de creación de empleo femenino ya que este supone casi el 50% del total del empleo generado.

El Grupo de Desarrollo ha ido adquiriendo importancia en la comarca a lo largo de los diferentes programas de ayuda. El programa LiderA ha significado el comienzo del GDR Alpujarra- Sierra Nevada Almeriense, pues los Marcos de Ayuda anteriores se han gestionado con el GDR Alpujarra que aglutinaba las provincias de Almería y Granada. Este nuevo Grupo creado para los 31 municipios de la Comarca de la Alpujarra Almeriense ha conseguido gestionar y pagar un 36% más de proyectos que en los programas Leader Plus y PRODER que son los inmediatamente anteriores y que se gestionaron conjuntamente. Por tanto la repercusión económica y social que el Grupo tiene sobre
el territorio ha ido creciendo con el tiempo, de ahí la importancia de continuar trabajando en esta materia en el futuro más inmediato.
Dentro de los proyectos del sector agrícola, lo más significativo han sido las modernizaciones de las explotaciones que han supuesto una mejora en el rendimiento global de las mismas; viñedos, cítricos tardíos y pistachos son algunos de los nuevos cultivos que ponen en valor las fincas de la Alpujarra. En cuanto al sector ganadero, se han realizado modernizaciones en las instalaciones ganaderas de ovino-caprino basadas principalmente en reformas de las instalaciones o la adquisición de equipamiento y maquinaria agrícola para las cabañas ganaderas.

Innovadores han sido también los proyectos relacionados con la gestión medioambiental como es el caso de la gestión de residuos o la investigación I+D+I en proyectos relacionados con la agricultura.
Una parte muy importante de las ayudas han ido destinadas a proyectos de diversificación económica como es el pequeño comercio o los servicios a la población. Diversas tiendas, ferreterías, peluquerías, farmacias, panaderías, clínicas dentales y clínica de fisioterapia, residencia de ancianos, empresas de servicios turísticos, etc.
La pequeña industria metalúrgica y del hierro también ha tenido su protagonismo en el marco de ayuda LiderA.

La industria agroalimentaria se ha visto representada con proyectos de industrias cárnicas, la creación de almazaras ecológicas y la creación o modernización de bodegas, empresas destacadas en nuestra comarca por su importancia vitivinícola.

Respecto al turismo rural, otro de los pilares de la economía alpujarreña, también ha tenido su representación en este Programa de ayuda con las casas rurales y los restaurantes a los que se les ha pedido que introduzcan en sus cartas platos típicos elaborados con productos de la zona como una forma de mantener nuestra identidad gastronómica.

En el apartado de proyectos no productivos están todos los presentados por los ayuntamientos. El equipamiento municipal ha supuesto un embellecimiento del municipio o una
mejora de la calidad de vida de la población. Los proyectos formativos como cursos, jornadas y ferias han conseguido poner en valor recursos del territorio.

Otros proyectos no productivos, son los presentados por Las asociaciones sin ánimo de lucro entre los que destacan los destinados a la protección y conservación del patrimonio así como diferentes talleres formativos celebrados por asociaciones culturales en diversos ámbitos (música, gastronomía, asociaciones de mujeres, asociaciones de jóvenes , etc).

De entre los proyectos enmarcados en la conservación y protección de la naturaleza y el Medio Ambiente destacan las restauraciones vegetales de zonas de alto valor ecológico o patrimonial, la señalización de senderos o la creación de parcelas experimentales sobre la agrobiodiversidad.

Dentro del programa Lidera se han realizado también proyectos propios, que son aquellos en los que el promotor es el propio GDR. No han sido los más numerosos pues desde el Grupo de Desarrollo siempre se ha pretendido que los mayores beneficiarios del programa fueran los empresarios y empresarias, que son lo que en definitiva crean empleo y riqueza en la zona.´

Mención aparte merecen los proyectos de cooperación provincial como es el caso de la BTT Transalmería Alpujarra- Sierra Nevada Almeriense, que junto con los tramos del resto de la provincia realizados por los correspondientes Grupos de Desarrollo de Almería, han conseguido crear las rutas BTT que cruzan en bicicleta casi toda la provincia con la consiguiente repercusión que esto tiene a nivel deportivo y turístico.


Se ha participado también en proyectos de cooperación nacional o autonómica como los proyectos de cooperación interterritorial Carta Europea de Turismo Sostenible, distintivo de calidad al que se han adherido algunas de nuestras empresas y Camino Mozárabe de Santiago el cual ha supuesto la puesta en valor de 14 comarcas de 6 provincias a través de un modelo innovador de gestión y planificación en un Itinerario cultural europeo como es el Camino de Santiago.
El marco de ayuda ha gestionado proyectos que finalmente no se han realizado por falta de tiempo o de financiación, muchos de ellos están ya preparando sus ideas para poder optar a las ayudas de la programación 2




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