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Ed. y Ciencia - Almería - 14/03/2014

Junta y UAL promueven entre los alumnos universitarios el conocimiento de los sistemas de mediación y arbitraje laboral

Estudiantes visitan el CMAC y el SERCLA dentro del acuerdo de colaboración entre el Consejo Andaluz de Relaciones Laborales y la Universidad de Almería

Almeria 24h
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Junta y UAL promueven entre los alumnos universitarios el conocimiento de los sistemas de mediación y arbitraje laboral

la delegada territorial de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo con el jefe del Servicio de Administración Laboral, una de las mediadoras del CMAC y alumnas del Grado de Relaciones Laborales

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La Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, a través del Consejo Andaluz de Relaciones Laborales, y la Universidad de Almería (Ual) desarrollan un acuerdo de colaboración que promueve que alumnos y alumnas del Grado de Relaciones Laborales conozcan el funcionamiento de los sistemas de mediación y arbitraje impulsados por la Junta de Andalucía, como el Centro de Mediación, Arbitraje y conciliación (CMAC), el Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales de Andalucía (SERCLA) y el arbitraje en elecciones sindicales.

Gracias a este acuerdo de colaboración, alrededor de 50 estudiantes de 2º curso de la asignatura ‘Sistemas extrajudiciales de resolución de conflictos laborales’, correspondiente al Grado de Relaciones Laborales, conocieron durante el pasado curso el CMAC y el SERCLA. En el curso actual, 2013-2014, otro medio centenar de alumnos y alumnas de esta asignatura están asistiendo a sesiones del CMAC, mediaciones del SERCLA y arbitrajes electorales. Además, participarán en talleres sobre mediación y gestión de recursos humanos en los que se contará con expertos en ambos campos.

La delegada territorial de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, Adriana Valverde, ha mantenido hoy un encuentro con uno de los grupos de alumnos que han asistido a las sesiones celebradas en el CMAC y ha destacado que con este acuerdo de colaboración “estamos proporcionando a los alumnos un conocimiento práctico que complementa a las clases teóricas, haciendo que comprueben por sí mismos cómo funcionan los organismos de mediación de la Administración, y al mismo tiempo promovemos que estos futuros profesionales compartan nuestro objetivo de trabajar por la mejora de las relaciones laborales y las condiciones de trabajo”.

El Servicio de Administración Laboral se trasladó a mediados del año pasado desde su anterior sede en la calle Álvarez de Castro hasta las instalaciones de la Delegación Territorial. Este servicio tiene competencias en las relaciones laborales y la ordenación de las condiciones de trabajo, gestiona el CMAC y el SERCLA, así como el registro de delegados de prevención y comités de seguridad y salud laboral, los libros de subcontratación, el Registro de Entidades Acreditadas, la comunicación de elecciones sindicales y el registro de convenios colectivos. Asimismo tiene competencias en materia de sanciones, permisos de trabajo de menores de edad, y registra los expedientes de regulación de empleo y la comunicación de apertura de centros de trabajo.

Uno de sus principales cometidos, como ha explicado la delegada territorial a los alumnos de Relaciones Laborales, es “favorecer el diálogo social y facilitar que las relaciones laborales tengan como fin la mejora de las condiciones de trabajo”, para lo cual cuenta con el SERCLA y el CMAC. Este último propicia que trabajador y empresario alcancen acuerdos sin llegar a juicio en conflictos individuales motivados por cambios en las condiciones de trabajo, despidos o salarios adeudados. En él son las partes las que deciden si llegan a un acuerdo y el Centro levanta acta con el resultado. En 2013 se presentaron ante el CMAC 5.350 asuntos, el 52% motivados por despidos.

Por su parte, el SERCLA también favorece el alcance de acuerdos, tanto en conflictos colectivos como individuales, a través de la mediación y diálogo que promueven los mediadores, que son designados por las principales organizaciones empresariales y sindicales, en el caso de Almería Asempal, UGT y CCOO. Gracias al SERCLA las partes pueden llegar a un consenso sin necesidad de ir a la vía judicial ni a la huelga, y se refuerza la autonomía de los agentes sociales para solucionar sus conflictos laborales. El SERCLA ha tenido “una gran aceptación”, según ha destacado Valverde, entre sindicatos y empresarios almerienses, pasando de los 22 conflictos registrados el año de su creación, en 1999, a los 76 atendidos en 2013. La mediación del SERCLA fue efectiva el año pasado en el 56% de los casos, doce puntos por encima de lo conseguido en 2012. De los 34 acuerdos alcanzados, 9 fueron previos a la huelga, lo que evitó que se perdieran más de 21.800 horas de trabajo en la provincia.




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